電纜行業(yè)是一個與國民經(jīng)濟(jì)增長形勢密切相關(guān)的行業(yè)，
TVVBG扁電纜的增長和國民經(jīng)濟(jì)增長的緊密程度幾乎重合，在國民經(jīng)濟(jì)增長衰退嚴(yán)重，而行業(yè)自身產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，扁電纜行業(yè)該如何調(diào)整自己，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)寒冬與行業(yè)困境。
電纜企業(yè)必須在這個時候找出對于電線電纜行業(yè)具有建設(shè)性，又能夠被落實(shí)的解決辦法，或者說有價值的辦法。
如果想解決這一局面，首先就是投資需求和消費(fèi)需求的失衡，目前政府和企業(yè)都熱衷于投資，投資拉動經(jīng)濟(jì)站到了50%，而消費(fèi)拉動只是占35%。
在制造業(yè)方面，TVVBG扁電纜該出售給誰，該如何尋找需求用等等都造成了嚴(yán)重的問題，目前中國制造業(yè)以及形成了大量過剩產(chǎn)能，扁電纜行業(yè)同樣也是一個產(chǎn)能過剩的行業(yè)。
扁電纜企業(yè)除了進(jìn)行行業(yè)分析及投入研發(fā)外，也不得不正確認(rèn)識原材不斷上升的問題，并且通過壓縮成本等方式，盡量減少生產(chǎn)成本以及銷售成本。
當(dāng)然，降低生產(chǎn)成本不能夠從勞動工人的身上壓榨，這樣的做法是短視且不明智的。如果通過降低生產(chǎn)人員的工資實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的，那么必然將造成員工強(qiáng)烈的負(fù)面情緒，甚至造才流失。
更何況，物價在飛漲也是不爭的事實(shí)，國家和企業(yè)紛紛呼吁“以人為本”，如果這個時候還消減人員工資，此做法顯然是行不通的。
而更為合理的辦法是通過優(yōu)化管理，進(jìn)行更為系統(tǒng)和科學(xué)的規(guī)劃和監(jiān)控，從而來實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。這樣一來，既避免了人員的流失，也避免了TVVBG扁電纜品質(zhì)的不佳。
